Identificazione dei fattori chiave del successovalutazione del potenziale

Gli obiettivi fondamentali dei, nostri strumenti di valutazione consentono di gestire al meglio le competenze di ogni Collaboratore per favorirne lo sviluppo professionale e personale. I collaboratori, così come la Società Cliente, hanno la possibilità di evolvere, sfruttando al meglio i propri punti di forza. I nostri strumenti di valutazione, basati su una prassi rigorosa e di qualità, sono flessibili, sperimentati e riconosciuti dalle più importanti Società multinazionali.

 

Valutazione del potenziale dei Collaboratori

L’ottimizzazione del capitale umano di una Società si basa su una conoscenza approfondita dei punti di forza e dei possibili ambiti di miglioramento di tutti i Collaboratori. La valutazione del potenziale supporta il processo decisionale a sostegno delle principali scelte dell’Azienda, sia a livello individuale (promozioni, piani di carriera e crescita professionale), sia a livello strategico (riorganizzazioni, cambiamenti di struttura)

Valutazione di candidati esterni all’Azienda

Possiamo intervenire durante la fase finale della ricerca e selezione del personale per convalidare una scelta tra candidati preselezionati dall’Azienda Cliente, sulla base, ad esempio, di candidature spontanee, CV pervenuti come risposta a un annuncio sulla stampa e/o su Internet, o candidature presentate da referenti interni.

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